projetos de investimento

plano de negócios

O desenvolvimento de um projeto implica uma correta estruturação da ideia de negócio associada, a análise das condições do mercado e do processo produtivo e/ou da prestação do serviço, o cálculo dos investimentos necessários e das fontes de capital, e uma análise criteriosa da viabilidade económica e financeira. Assim, o objetivo será desenvolver um Plano de Negócios relativo ao projeto, incluindo:

Plano de Negócios

Identificação do projeto e caracterização da ideia de negócio;
Análise de mercado e análise SWOT;
Planos de investimento e financiamento;
Análise económica e financeira do projeto e cálculo de indicadores de rentabilidade e risco;
Candidatura a sistema de incentivos (opcional).

Um Plano de Negócios profissional pode abrir a porta certa!

fundamentação para financiamento

A obtenção de financiamento através de capitais alheios, sejam instituições financeiras, sistemas públicos de incentivos ou outros financiadores, obriga a uma detalhada caracterização da situação financeira da empresa, do seu histórico e das suas projeções para o futuro.

Uma Fundamentação para Financiamento visa satisfazer estes requisitos, credibilizar a empresa, clarificar o nível de risco e assegurar aos financiadores o necessário equilíbrio custo-benefício na aplicação dos seus capitais.

Deve incluir dados históricos, tendências e projeções futuras, da sua posição no mercado e evolução económica e financeira.

Invista numa boa fundamentação para que outros invistam em si!

planeamento e gestão do projeto

Utilização de uma ferramenta de gestão de projetos para assegurar a correta estruturação e calendarização do projeto, bem como permitir o cálculo de custos e orçamentos. O recurso a uma ferramenta de software na gestão de um projeto permite uma integração plena e em sintonia de todos os intervenientes no processo. Fica claro o que é necessário fazer, quem o vai executar, em que datas, com que recursos, e quanto vai custar.

A partir deste planeamento de atividades e da lista de recursos a alocar é possível estruturar todo o projeto, perceber a relação e dependência entre as diferentes tarefas, identificar o caminho crítico, planear a alocação dos recursos, conhecer a taxa de execução a cada momento e perceber os desvios, de tempo e de custo.

"Todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos"